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内容简介

带人是领导的基本技能。但对于那些焦头烂额、过度劳累的经理们来说,他们对员工的培养太糟糕了,或者,根本就没有“带人”一说。他们日理万机,这点很难改变。但是,如果带人仅仅只需10分钟,甚至更少的时间呢?在迈克尔·邦吉·斯坦尼尔的《带人的习惯》一书中,“带人”成为中固定的非正式部分,所以经理及其团队不需花费更多的时间,就能收获良好的效果

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